- J’entends des personnes nommer trois peurs: développeurs vont-t-il perdre leur habiletés de résolution de problèmes, opportunités d’apprentissage, et la pensée critique? Un secteur peut aider, appuyé par la science: les meilleures stratégies métacognitives.
- Les technologues sont bien effrayés en ce moment que l’usage de l’IA répandue dans l’industrie des systèmes informatique (et plus généralement dans toutes les places du travail) vont faire fondre nos cerveaux. Je ne le suis pas. Si le cerveau humain peut endurer l’affront absolu qu’est de s’optimiser pour le traitement sensorimoteur, jusqu’à maintenant il a composé avec des représentations symboliques en premier, suivi du concept plus abstrait d’acheter de la nourriture à l’épicerie au lieu de faire de la culture maraichère, il peut soutenir la lecture de textes générés et distribuer des tâches différences dans un flux de travail.
- Pendant les évènements de grands changements technologiques, souvent des personnes ont dit que Le Cerveau Va Fondre. Nous avons eu de cette inquiétude avec la radio, la télélévision, l’utilisation de la calculatrice, l’utilisation de l’ordinateur, faire des statistiques à l’aide d’ordinateur au lieu d’à la main, et bien sûr, quand les femmes ont commencé à faire du vélo (et aller à l’école). Vous vivez déjà avec un cerveau environnementallement-changé; vous vivez déjà dans un monde conçu.
- En aucun cas je ne minimise les besoins actuels que nos peurs peuvent pointer vers (tous les psychologues savent que toutes les peurs pointent vers quelque chose de vraie). Les mauvais flux de travail peuvent certainement être mauvais pour votre esprit. Il est raisonnable - même nécessaire - de questionner ce que notre environnement conçu demande de nos esprits. Ce monde conçu peut être mauvais pour nous. Les technologues peinent avec des outils inconsistants, et les stresseurs amenés par la technologies sont vrais et peuvent être traumatisants. Les demandes non accompagnées de support véritable restent avec nous et changent nos capacités de productivité. Les technologues sentent déjà qu’ils n’ont pas assez de temps pour apprendre. Je pense que les besoins psychologiques principaux des personnes travaillant avec de la technologie ont soit étés ignorés ou déplacés vers des modèles d’étranges et déformés pour depuis longtemps: ce trou noir qui est au centre de l’expérience que nous vivons en tech est le commencement de l’analyse qui m’a amené vers l’écriture de mon livre The Psychology of Software Teams.
- Je tends juste à croire que l’explication, donc la solution, est au niveau des comportements collectifs humains et de nos structures sociotechnologiques, et non la dégradation de nos membranes myéline et la campagne de peur à propos de nos activités corticales qui ne peuvent distinguer entre “décharger d’une bonne façon” (comme l’utilisation d’une liste d’épicerie, ou d’une application de traitement de texte que j’utilise à l’instant) et “décharger de la mauvaise façon,” (comme devenir un spectateur passif, désengagé dans un système à sens unique d’information).
- Aujourd’hui, parlons à propos des concepts qui protègent votre esprit dans la position d’un ouvrier du savoir qui s’applique à la résolution de problème dans un espace de concentration, quand vous avez une tâche cognitive exigeante devant vous, quand vous êtes dans une job qui vous demande à vie d’être dans une lutte de changement et d’apprentissage constant, cas d’exceptions, et (tel que mon coauteur and moi avons récemment documenté lors d’une analyse large) quand la configuration par défaut est l’imprévisibilité et la volatilité.
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- Metacognition
- Cramming and the Spacing Effect
- Pre-testing and the Generation Effect
- A couple of meta take-aways about metacognition